您的位置首页  教育行业

学而思创始人张邦鑫的“互联网思维”

  • 来源:互联网
  • |
  • 2014-12-30
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字

学而思创始人张邦鑫的“互联网思维”

今年寒假,学而思(微博)培优的十几个寒假班将试点使用“ICS3.0体验式教学反馈系统”的PAD。春季班,学而思培优将开始把PAD作为教学的工具分发到就读的学生手中。不过,学而思培优将苹果的各类PAD排除在“采购”的范围之内,学而思创始人张邦鑫认为,苹果的系统不够开放。

与苹果的时尚性相比,学而思培优的创新思维并不落伍。相反,学而思培优更注重互联网思维的开放性。事实上,早在10年之前,学而思最早出名的并不是学而思的品牌,而是其前身的“奥数网”。在经历了2003年的“非典”之后,学而思正是在奥数网的导流之下逐步发展起来的。

作为学而思的创始人,张邦鑫坦言,学而思的发展离不开互联网思维,而所谓的“互联网思维”就是开放。其实,开放课堂一直是学而思培优的一大特色。“教不好学生等于骗钱和抢钱。”所以,张邦鑫一直允许学生家长旁听课程。

与此同时,学而思培优一直在健全退赔的模式,除了第一节课免费试听外,学员前三节课不满教学内容,可以全额退费。不过,张邦鑫并不满足当前的“开放”,他还想尝试着学员上到最后一堂课感觉不满意,仍然可以退费。依笔者个人遇见,如果邦鑫学弟采取这个举措的话,完全是对学习者的一种“挑逗”。但凡有家长在最后一堂课提出退费,那绝对不是学而思培优教学的问题,而是家长人品的问题。

张邦鑫确实很开放。学而思美国纽交所上市的时候,完全可以用皆大欢喜来形容。因为当时学而思可以说是全员持股,甚至在学而思兼职的教师每人都配送了100股学而思的股票。这就是张邦鑫开放的心态。

如今,张邦鑫以烈士断腕的魄力,将学而思教育更名为好未来教育,其目的还是希望旗下的学而思培优、东学堂、乐加乐、智康等品牌能够各自扩张、发展。据说,好未来原本是学而思旗下一个失败的研发项目。但是,张邦鑫尽释前嫌,努力做好各自的事情。因此,好未来有着明显的“凤凰涅槃”的痕迹。

但是,张邦鑫眼下最不满意的还是学而思网校,尽管学而思网校在国内同行之中处于第一的位置。有人“计算”过,称学而思网校亏损达3000万元。邦鑫却说,如果计算学而思网校的亏损远不止3000万元。因为学而思不仅“继承”了学而思的品牌优势,而且好未来旗下的E度空间、学而思培优等机构几乎都在为学而思网校“义务”推广,其中的“投入”并不能用钱算得清。

邦鑫坦言,学而思网校的方向或许有些问题,也做得没有足够好。但是,用互联网改变传统行业是趋势。好未来的定位就是一家科技、互联网与教育结合的企业。教育带有一种控制性,学习则是一种自主性。好未来所想做的就是让教育向学习的转变。

2014年,张邦鑫仍将带领着好未来继续保持对研发、互联网、移动互联网的高投入,以科技与互联网驱动传统教育的升级

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐